合肥建工召開(kāi)EPC專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議
為全面提高公司EPC工程項(xiàng)目管理水平，公司于6月11日、6月17-18日在一樓一號(hào)會(huì)議室開(kāi)展了為期三天的EPC培訓(xùn)，本部中高層、子分公司高管、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)90人參加了培訓(xùn)。
本次會(huì)議邀請(qǐng)到中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量分會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任李君，北京大學(xué)特聘講師肖維，中國(guó)人民大學(xué)客座教授張正勤現(xiàn)場(chǎng)授課。會(huì)議圍繞EPC項(xiàng)目全過(guò)程管理、EPC項(xiàng)目成本管理與管理者系統(tǒng)思維提升、EPC項(xiàng)目合同法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范三個(gè)主題，進(jìn)行了詳細(xì)講授，并針對(duì)大家在項(xiàng)目上遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討交流。
EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式，正逐漸被政府和社會(huì)各界所認(rèn)可和推廣。通過(guò)3天的培訓(xùn)交流，參加培訓(xùn)人員對(duì)EPC項(xiàng)目管理有了更深刻的認(rèn)知和理解，為推動(dòng)合肥建工后續(xù)EPC項(xiàng)目的承接和實(shí)施做了有效的鋪墊和準(zhǔn)備。
